坚定信念 主动作为 为夺取“双胜利”贡献交投智慧和力量

编辑日期:2020-07-07 21:05  来源:龙传华  作者:jyq

坚定信念 主动作为

为夺取“双胜利”贡献交投智慧和力量

——党委书记、董事长龙传华在省交投集团庆祝中国共产党成立99周年座谈会上的形势政策报告

(2020年6月29日)

同志们:

再过两天,即将迎来我们伟大的党 99 岁生日。今天,我们在这里召开会议,主要目的是回顾党的光辉历史,讴歌党的丰功伟绩,继承党的优良传统,表彰一年来省交投集团改革发展实践和疫情防控中涌现出来的一批党内先进典型,进一步激励和动员各级党组织和全体党员干部不忘初心、牢记使命,担当进取,真抓实干,为推动省交投集团高质量发展凝聚磅礴力量。

等会,殿惠同志将宣读表彰决定,部分受表彰对象还会上台领奖和进行交流发言,这些先进事迹和工作经验值得全体党员干部和职工学习发扬,在此,我先代表省交投集团党委,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向集团各级党组织和广大共产党员,致以节日的问候!下面,我讲三个方面的意见:

一、 坚定信念、不忘初心,在弘扬党的优良传统中增强责任感和使命感

中国共产党从诞生到现在,已经走过了99年的光辉历程。99 年来,中国共产党团结带领广大人民群众不屈不挠、艰苦奋斗,从小到大、由弱到强,从一个只有50多人的政党,发展成为拥有460多万个基层党组织、9000多万党员的最大执政党。积贫积弱的中国,因为有了中国共产党的领导而走向繁荣富强;苦难沉重的民族,因为有了中国共产党的领导而焕发蓬勃生机;勤劳智慧的人民,因为有了中国共产党的领导而过上幸福生活。

回顾我们党99年的光辉历史,就是一部为民族争解放而历经磨难、勇于牺牲的奋斗史,就是一部为国家求富强而披荆斩棘、开拓创新的探索史,就是一部为人民谋幸福而担当进取、一往无前的发展史。

在战火纷飞的革命年代,以毛泽东同志为核心的老一辈无产阶级革命家,怀着推翻旧社会、建立新中国的伟大梦想,带领千千万万穷苦百姓进行了艰苦卓绝的斗争,形成了符合中国革命实际的毛泽东思想,实现了马克思主义的中国化。 在社会主义建设和改革年代,以邓小平同志为代表的共产党人,坚持以经济建设为中心,全面实行改革开放,逐步形成了建设中国特色社会主义的路线、方针、政策,创立了邓小平理论,实现了马克思主义在当代中国的深入实践。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,面对错综复杂的国际国内形势,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以对党、对国家、对人民高度负责的精神,高瞻远瞩、运筹帷幄,励精图治、革故鼎新,统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,形成了习近平新时代中国特色社会主义思想,开创了党和国家事业发展的崭新局面,我们比任何时候都充满自信和自豪。特别是新冠肺炎疫情发生以来,以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全军全国各族人民万众一心、迎难而上、众志成城,坚决打响疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,取得了阶段性重要成果,抗疫成效举世称赞,“中国做到了不可能做到的事情”举世公认,充分彰显了坚持党的集中统一领导的显著优势,也充分证明了中国共产党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势。

伴随着我们党99年的前进步伐,省交投集团的发展也走过了不平凡的历程。自成立以来,集团按照省委省政府交通投融资体制改革和战略部署,最大程度发挥融资和建设功能,充分释放体制改革红利,党委和广大党员,凝聚各方力量,不断推动着企业快速平稳发展,十年来,集团资产规模从1000多亿元发展到现在的4400亿元,累计实现融资超4400亿元 投资超3300亿元,获省政府通令嘉奖、湖北改革奖等荣誉 60 余项,这些成绩的取得,离不开省委省政府的坚强领导,离不开全体党员的努力拼搏,特别是在今年的疫情防控中,集团党委按照中央部署、省委要求,团结带领139个疫情防控工作组、74 个党员突击队、4000多名党员干部职工勇敢逆行,冲在第一线、站在最前沿,2304名党员捐款96.51万元,1260余人下沉社区(村)参与疫情防控工作,有力诠释了集团公司各级党组织干在实处、走在前列的精神风貌,充分展示了广大党员干部拼力拼智、担当作为的价值追求。

同志们,今年是全面建成小康社会的决胜之年、脱贫攻坚的收官之年,是“十三五”和“三年攻坚”收官之年,也是省交投集团成立十周年,站在新的起点上,集团全体党员必须坚定理想信念、牢记初心使命,让人生的奋斗有更高的思想起点、干事创业有不竭的精神动力,在新时代的火热实践中锻炼成长,在奋力奔跑、努力追梦中为党尽忠、为国尽职、为民尽责。借此机会,我提三点希望:

(一)要坚定忠诚于党的理想信念。习近平总书记指出: “对党绝对忠诚要害在‘绝对’两个字,就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚”。忠诚是每个党员入党宣誓时就作出的政治承诺,绝对忠诚是共产党人必须具备的政治品格。作为省属国有企业的党员,更应该始终把党摆在心头正中,始终牢记党员是第一政治身份、为党工作是第一职责,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在任何时刻都坚守住共产党人“听党话、跟党走”的政治本色。

(二)要坚定敢于担当的理想信念。我们党99年的光辉历程,充分展现了一代又一代共产党人的担当精神。省交投集团各级党员干部要把担当作为实践课题来回答,砥砺敢于担当的品格,提升善于担当的本领,养成勇于担当的精神,要在解决企业发展突出问题、防范化解各种风险等具体工作中,比党性、比状态、比干劲、比业绩,做到平时能看得出来,关键时刻能站得出来,危难关头能豁得出来,以“昼无为、夜难寐”的精神以及“功成不必在我”的品格,真正担负起推动企业改革发展的重任。

(三)要坚定干净干事的理想信念。作为一名党员,干事是最根本的职责,干净是最起码的准则,不干事肯定会误事,不干净迟早要出事。只有怀着如临深渊、如履薄冰的心态保持干净,才能干成事、不出事。要进一步强化党的意识、党章意识、党员意识,自觉把党章党规作为根本的行为准则, 规范自己的一言一行、一举一动,始终把纪律和规矩挺在前面,切实筑牢拒腐、防变、自律的道德防线,坚决守住做人、干事、 用权的行为底线。

二、政治引领、强基固本,在抓基层打基础中全面加强党的建设

习近平总书记强调:“党的工作最坚实的力量支撑在基层,经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层,必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策,丝毫不能放松”。

近年来,我们狠抓党的建设、强化党的领导,坚持企业发展到哪里,党组织就建到哪里,为实现平台功能提供坚强有力的组织保障。优化组织设置,实现“总部到工地”党组织全覆盖;建强党建队伍,加大“双经历、复合型”党务人才培养力度;深入开展党建示范点、党员示范岗、党员服务队等系列活动,让党员在重点工程、关键岗位和紧急任务中挑大梁当先锋。最近,经省委常委会研究,省交投集团被评为全省十家国企“党建工作示范单位”之一。与此同时,一些基层党建工作中的短板和薄弱点也逐渐暴露出来,尤其是这次省委对集团的巡视反馈意见,发现了许多基层党建工作的不足。比如,主体责任压力传导不够,组织设置不规范, 执纪问责宽松软等,都需要我们认真加以解决。从目前的现实情况来看,要重点从三个方面着手:

(一)要压紧压实主体责任。对省交投集团各级党组织来说,履行全面从严治党主体责任,既是政治责任、政治担当问题,也是政治态度、政治立场问题。因此,各级党组织和领导干部应深刻认识履行全面从严治党主体责任的极端重要性,牢固树立抓好从严治党是本职、不抓从严治党是失职的观念,从自身严起,发挥好示范标杆作用,以高度政治自觉把全面从严治党的各项要求落到实处。一是要依据《准则》和《条例》,结合党的建设实际,着力构建配套完善、有效管用、易于操作的工作机制,推动全面从严治党主体责任的常态化、制度化、规范化落实。二是要建立健全责任分解机制和传导机制,科学划分领导班子、党组织书记和班子成员等责任主体之间的责任界限,明确下级党组织主体责任及履责的相关要求,确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。三是建立上下有机互动的责任传导机制,按照“谁主管、谁负责”的原则,完善相关制度,通过约谈、听取汇报、个别指导、工作检查等方式,层层传导压力,把责任压紧压实。

(二)要强化基层组织建设。“基础不牢、地动山摇”,只有充分重视并强化党的基层组织建设,严密党的组织体系, 才能保证党的凝聚力战斗力,保证党的意志的统一和实现。 一是要以提升组织力为重点,突出政治功能,把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动公司改革发展的坚强战斗堡垒。二是要严格党的组织生活,落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等基本制度,领导班子要认真履行“一岗双责”,自觉参加双重组织生活,重大问题和个人事项要及时向党组织汇报。三是深入开展党支部标准化和规范化建设,压实“四级同述同评同考”,完善述职评议考核的问题、责任、整改等“三项清单”,把日常督导与年度考核结合起来,健全“述评考用”有效贯通的工作机制,加快补齐疫情防控斗争中暴露出来的短板和弱项,构筑企业疫情防控、生产经营、改革发展严密组织网络。四是进一步加强党建工作责任目标管理, 坚持党建工作任务指导书制度、党委书记抓党建工作承诺制及党委班子成员基层党建工作联系点制度,健全“年初部署安排、年中加力推进、年度述职评议考核”的长效机制,推动党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核。

(三)要打造过硬干部队伍。省交投集团的事业要发展, 各级党员干部是主力军。特别是在当前“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的改革发展期,更需要打造一支忠诚担当、敢打敢拼、作风优良的党员干部队伍。一是政治过硬。高素质的干部队伍首先体现在过硬的政治素质上,即在政治忠诚、 政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上靠得住、过得硬。政治标准过硬,最重要的就是要强化理想信念,通过不断学习,深入理解习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵,用马克思主义中国化最新理论成果武装头脑, 更好的指导实践,补足“精神之钙”、点亮“信仰之灯”。二是能力过硬。习近平总书记曾多次强调“各级领导干部要加快知识更新、加强实践锻炼,使专业素养和工作能力跟上时代节拍,避免少知而迷、无知而乱,努力成为做好工作的行家里手。”专业能力不是一蹴而就的,需要在学习中完善知识结构, 提高专业知识,集团各级党员干部必须着眼于提升专业能力和素质,既要向书本学又要向实践学,既要向领导和同事学又要向专家和基层群众学,既要向传统学又要向现代学,在重大项目现场、脱贫攻坚一线的实践中丰富阅历、历练成长。三是纪律过硬。人不以规矩则废,家不以规矩则怠,国不以规矩则乱。要坚决把纪律和规矩挺在前面,勇于用纪律规矩管党治党,使纪律规矩成为管党治党的尺子、成为不可逾越的底线。要把严守政治纪律规矩放在首要位置,自觉与党中央保持高度一致,不折不扣执行党的路线方针政策。要结合这次巡视反馈意见整改,加强制度建设,健全完善不想腐、不能腐、不敢腐的体制机制。

三、主动担当、积极作为,在实现企业高质量发展中奋力夺取双胜利

2020年,不仅是中国发展史、湖北发展史中不平凡的一年,对省交投集团来说更是意义重大。新冠肺炎疫情的突然爆发,对身处武汉的省交投集团影响深远,高速公路暂停收费达3个月之久,物流机场、长江大桥、港口码头等一大批交通基础设施建设一度陷入停滞。在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下,在全国人民的鼎力支持下,在全省人民的齐心协力下,湖北按下“重启键”和“快进键”,各项工作正稳步推进。但我们要看到,当前的疫情防控依然不容忽视,“三年攻坚”目标任务仍然艰巨,需要各级党员干部进一步强化担当意识,主动作为、奋发有为、担当善为,按照中央“六稳”“六保”战略部署,为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利而不懈努力奋斗。

(一)要在推进企业发展上抢抓机遇。新冠疫情给省交投集团带来了巨大经济损失,给广大员工造成了心理冲击,这都是我们无法忽视的事实。但是,危和机向来都是同生并存,只要方法得当、措施到位,转危为机也并非不可能。从当前面临的形势来看,要重点抓好三个方面的机遇。一是要抢抓政策机遇。对中央研究确定的支持湖北省经济社会发展一揽子政策,要抓紧争取利好,特别是事关民生问题的一些交通基础设施项目,能否实现政策上的突破,都需要我们去研究、去争取、去落实。二是要抢抓产业机遇。关于省交投集团的产业发展,大家都知道要聚焦主业,拓展“交通+”产业,但从目前来看,传统产业对省交投集团发展的贡献度, 已经远远不能适应形势需要,所以,我们必须以更加开阔的视野,抓住推进“新基建”的机遇,重点在智慧交通、物流、云计算、车路协同、5G等产业上下功夫,为省交投集团新一轮发展注入活力。三是要抢抓合作机遇。疫情之后,湖北正举全省之力打好经济重振保卫战,众多实力央企也纷纷来助力,近期到省交投集团来洽淡合作的也有很多,比如葛洲坝集团、中铁建大桥局、中交二航和三航局、宝钢股份等等,我们一定要抓住机会,在与央企的合作中实现自身的发展壮大。同时,许多地市州和县市区也在加大与省交投集团的合作力度,比如鄂州市、黄冈市,还有武汉市各区委区政府等等,这对我们来说,也是增强发展后劲的良好机遇,通过与地方政府合作,获取优势资源,拿到更多优质项目,立足武汉、深耕武汉,为交投未来发展打下坚实基础。

(二)要在解决发展难题上精准发力。集团要实现高质量发展,就必须下大力气推进改革创新,把“疑难杂症”都解决掉,实现“轻装上阵”。一是要破解体制障碍。在省委省政府和行业主管部门的关心支持下,省交投集团“十年磨一剑”,困扰发展多年的体制问题终于有望解决。全省综合交通运输体制改革,不仅是全省交通行业的大事,更是关系到集团未来发展的大事,必须按照省委省政府批复的改革方案,不折不扣落实好,确保“现有的管理体制基本不变,经费渠道维持不变,人员待遇保持不变”。二是要防范化解风险。疫情对省交投集团的最大影响,就是现金流减少,可能导致信用下调、融资短路,加重债务风险。在我们的努力下,上个月我们与9家金融机构成功签订1200亿元的《高速公路融资再安排银团贷款合同》,将高速公路还款期限置换到25年以后,贷款利率全部置换到基准利率以下,节省贷款利息达56亿元,新增贷款利息全部降低了15%到40%,一定程度上缓解了存量债务风险。三是要优化人才结构。人才短板一直是制约省交投集团发展的重要因素之一,这次巡视组反馈的意见,也明确指出“专业人才储备与未来发展战略不匹配”,集团各级组织人事部门一定要把加强人才队伍建设摆在重要位置,选好人才、育好人才、管好人才、用好人才,打牢集团发展的人才底盘。

(三)要在提升管理水平上见底见效。管理也是生产力,管理也能出效益。一个企业的管理水平,一定程度上影响着企业的未来发展。对省交投集团来讲,要提升管理水平,当前必须重点抓好三个方面的工作。一是强化工程建设管理。 受疫情的影响,上半年,大部分项目建设进度放缓,集团自我加压,提出了“目标不降、任务不减”的要求,下半年,各项目建设单位势必将加快建设速度,但速度快决不能以放松质量要求为代价,每一条路、每一座桥、每一个港口,质量都必须要过关,经得起检验。二是强化安全生产管理。今年6月,是第19个全国“安全生产月”。

关于安全生产工作,集团已经作出了相关安排部署,但在这里我仍然还要再次强调,一定要重视重视再重视,充分运用底线思维,加大安全投入,强化隐患排查,积极推进常态化疫情防控前提下的安全生产工作,为“三年攻坚”创造稳定的安全生产环境。三是强化规章制度管理。今年是省交投集团成立十周年,十年来,我们形成了一批好的管用的规章制度,也有一些已经不再适应当前发展的需要。要以今年“规范管理年”为抓手,对制度进行一次“回头看”, 做好“废改立”,对制度来一次“新基建”,形成一批新的、好的、管用的制度,扎紧制度“笼子”,进一步管好人、管好事。

同志们,重温党的历史,我们倍感自豪;展望美好未来,我们豪情满怀。让我们共同祝愿伟大的党生日快乐,祝愿伟大的祖国繁荣昌盛。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,锐意进取、砥砺前行,凝聚起推动省交投集团高质量发展的强大合力,为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利贡献交投力量!