深入一线现场 破解“焦点”难题

编辑日期:2019-08-08 15:00  来源:综合办公室、党群工作部  作者:jyq

    制约“三年攻坚”的“焦点”问题怎么破题,如何高质量持续推进项目又好又快建设?带着对项目建设的高度关切和思考,8月7日,咸宁项目群公司领导深入赤壁长江公路大桥南北两岸施工现场开展调研,访难问计、寻策问路,摸清“病灶”、对症下药,以等不起的紧迫感、拖不得的责任感,化解项目在资源调配、土地征迁、“三改”落实等方面的“焦点”难点问题,为工程高质量发展提供决策路径。

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    公司领导先后对赤壁桥项目路基填筑、南岸互通、梁场建设、滩桥移动模架施工、主桥梁板预制等进行了调研,听取了施工、监理单位对目前的施工组织方案、资源调配、存在的问题以及改进的措施等情况的汇报,并现场就施工单位资金紧缺和“三改”工程推进进行了现场调研。

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    针对项目部钢筋材料供应滞后影响工期的问题,项目公司要求集中采供单位尽快签订合同,保证供应,并就资金支付方式与采供单位达成一致,质保金退还问题按照项目公司议定的路径跟进组织退还,缓解资金压力;计量工作责成计划合同部和驻地办迅速清理,加快审批程序,确保及时计量支付;责成财务部根据施工需要组织资金,确保资金充裕等。对于涉及群众利益的“三改”工程、防护工程,由工程管理部、驻地办严格督办落实,确保群众出行和耕种需要,减少因施工对沿线群众生产、生活的影响。

    党委书记、总经理刘勇要求各参建单位提高思想认识,以问题和目标为导向,刀刃向内,加大问题检视力度,紧盯设备、人员、资金等资源配置,科学谋划,超前谋划,积极争取后方公司支持,用我们的实际成绩来检验主题教育效果,确保项目高质量推进,为项目2020年建成通车打下坚实基础。